un post…

¡Hola!, sólo unas líneas para decir que hace poco he intervenido en la web de acción politeia con un post acerca de la aplicación EUVOX2014.

Aquí os dejo el link a este fantástico blog:

http://accionpoliteia.blogspot.com.es/2014/05/que-es-la-plataforma-euvox-2014.html

 

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lanzamos EUVOX2014

Durante los dos últimos meses he estado trabajando en la difusión de EUVOX 2014, una aplicación online multilingüe que ayuda a definir las posiciones políticas, de cara a las próximas elecciones al Parlamento Europeo del 25 de mayo. A través de www.euvox.eu/es los usuarios españoles pueden comparar sus opiniones sobre cuestiones electorales cruciales, con las posiciones de los partidos. Por supuesto la aplicación es independiente y en ella han trabajado investigadores de la Universidad Complutense de Madrid.

¡Os animo a usarla!

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Cómo ser un buen líder

En el programa Actitudes Positivas  con mi buen amigo Fabian Villena.

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La silla vacía del ciudadano…

Visto lo visto en Gamonal, donde demasiado tarde y gracias a la movilización o a la presión se ha recogido el sentir ciudadano, y con el fin  de que los políticos no se desconecten de la realidad y tomen el pulso de la calle, me atrevo a sugerirles el uso de la silla vacía.

Esta dinámica consiste sencillamente en colocar una silla vacía en cualquier reunión, por ejemplo de un equipo de Gobierno o de un comité de dirección. La silla vacía siempre está ahí, ante cualquier tema a tratar, o decisión a tomar. Dos o tres personas, en plena reunión, irían pasando por esa silla, se levantan de su silla para sentarse en ella, dejarían de ser por un momento el cargo que ocupan para ser el ciudadano y hablar, desde ahí, con su voz. Se consigue así tomar conciencia y ampliar la perspectiva, se produce un cambio del observador y se facilita realmente eso de “ponerse en la piel del otro”. La dimensión de la reunión cambia. Cabe en principio preguntarle a quien ocupa la silla vacía del ciudadano simplemente “¿Y desde ahí como ciudadano, cómo lo ves?” “¿Qué dirías como ciudadano?” “¿Qué sentirías?” “¿Qué podemos hacer diferente?”

Realmente esa silla vacía podría ser válida para cualquier colectivo o persona que no esté representada en la mesa y le puedan afectar las medidas a tomar. Siempre es mejor estar representado en la mesa físicamente pero evidentemente en muchas ocasiones no procede. Cederle la silla vacía al ciudadano ayudaría a los políticos a generar confianza y a ganarse la legitimidad, no sólo la que le dieron los votos, también la que deben ganarse mientras desempeñan su cargo.

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¿Elegimos o nos hacen elegir?

¿Las “verdaderas” preferencias y los “verdaderos” valores se manifiestan cuando elegimos o cuando rechazamos a un candidato en unas elecciones?

De cara al proceso de primarias que va a emprender el PSOE, o ante las próximas elecciones europeas, los partidos o quien tenga el poder de plantear nuestros dilemas y los ciudadanos pueden tener en cuenta el estudio de Eldar Shafir, un psicólogo cognitivo de la Universidad de Princeton que en diferentes estudios viene a demostrar que las elecciones de las personas no son expresión de su sistema de preferencias y de valores definido y estable.

Matteo Motterlini en su libro Economía Emocional pone el ejemplo de dos candidatos a alcalde de una ciudad del que tenemos, entre otras, las siguientes informaciones. El candidato A es un hombre de negocios de la ciudad, ha sido voluntario durante los años de la Universidad. Es licenciado en Derecho. Tiene dos hijos que van a la escuela pública…

El candidato B ha sido ha sido vicepresidente del gobierno. Ha recaudado fondos para la creación de un Hospital infantil local. Ha obtenido un MBA en una conocida universidad norteamericana. En el pasado se ha visto implicado en asuntos de sobornos…

¿Por qué candidato NO votaría?

Es probable según Shafir que para responder a esta cuestión se centre en los aspectos marcadamente negativos que pesarán más sobre su elección que los positivos: en este caso sólo el 8% decide no votar por el candidato A, mientras que el 92% decide no votar por B.

Si se plantea la pregunta de manera positiva: ¿por qué candidato votaría?

Ahora se centrará más fácilmente en los aspectos positivos, que pesarán más que los negativos. En este caso el 79% eligió al candidato A y el 21% al B. Tiene muchas más posibilidades el B de ser elegido cuando la pregunta es planteada en términos positivos.

Un instrumento útil para quien oriente nuestra aproximación a un dilema particular en el que compitan valores diversos. Así el candidato A debería plantear la campaña electoral sobre los aspectos negativos de su rival para enmarcar la decisión de los electores en términos de rechazo, mientras que el candidato B debería hacer campaña sobre sus propios aspectos positivos, porque sólo de este modo vería aumentar sus posibilidades de victoria.

A los ciudadanos nos corresponde poner el foco en las estrategias de las respectivas campañas, antes de inclinarnos por una elección, juntar las razones de la elección y las del rechazo antes de decidir.

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“Storytelling-storycoaching”

11 septiembre, 2013
17:30a19:30
17:30a19:30

 

 

Conoce el papel de las historias para crear y cambiar creencias, que nos limitan en la consecución de nuestros objetivos. Mueve y cambia tu perspectiva para obtener mejores resultados.

Fecha: miércoles 11 de septiembre  de 2013. Sesión grupal gratuita

Horario: 17h30 a 19h30.

Lugar: La Seu de la Universidad de Alicante. C/Ramón y Cajal, 4. Alicante

Imparte: Isabel Selva www.isabelselva.com

Inscripciones: Isabel Selva iselva@isabelselva.com teléfono 610844162.

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¿Quién debe asumir el entrenamiento personal del político?

Lamento que el señor Fabra vaya a prescindir del entrenador personal o coach, que le iba a acompañar para mejorar sus dotes de liderazgo porque creo que el error hay que atribuirlo a las formas, a cómo se ha gestionado ese contrato, por 18.000 euros más IVA, del que se iba a hacer cargo la Generalitat valenciana.

Es digno de elogio ante la que les está cayendo a los políticos, con la escasa confianza, desafección de la ciudadanía sobre la clase política, que un político haga autocrítica, sea humilde y tenga afán de desarrollo personal en el ejercicio de su liderazgo. No basta con comprar libros sobre liderazgo. Hay miles, se publican cientos cada año y no hay lecciones de liderazgo universales, no sirven para que el político en su hacer, en su gestión, en el gobierno, adopte la mejor opción en ese momento.

El coach político sería el espejo en el que mirarse para, ante tantas presiones, conectarse con su proyecto político, con sus valores, recordar su compromiso, y rendir cuentas a los ciudadanos, no sólo meses antes de las elecciones. El papel del coach es fundamental en un momento como el actual donde hacen falta políticos con visión, que sumen apoyos, con un proyecto de futuro ilusionante.

Ese afán de superación del presidente Fabra, no va a redundar en beneficio de los ciudadanos, como ha dicho el portavoz del Gobierno valenciano José Ciscar. El que saldrá beneficiado será el propio político, la persona que es el político.

Seguramente en otros tiempos, el coach podría haber sido contratado como un asesor más en su equipo. Se contrata en campañas electorales, igual que un asesor de marketing, de oratoria, de comunicación o para dar formación en liderazgo en las escuelas o centros de formación de los diferentes partidos. Pero hay un ligero matiz, el entrenamiento personal no es ni asesoría, ni formación. El coach en su acompañamiento al político le facilitará un espacio para la reflexión, que le permitirá tomar mejores decisiones, le ayudará a mejorar sus competencias, a permanecer conectado con la realidad, en definitiva, a sacar su mejor versión.

En el contexto actual, sin duda en la primera sesión de coaching entre el político Fabra y su coach se tenía que haber tratado cómo iba a impactar en la ciudadanía, en la oposición, una contratación como esta, cuyo dinero saldría de las arcas públicas. Siempre cabrá la duda, de si tras esa sesión el señor Fabra hubiera decidido ponerlo de su bolsillo.

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Innovar o resistir

El  13 de septiembre impartí en la sala Mustang y en colaboración con el CEEI de Elche la charla sobre innovación y visión de negocio. Innovar o resistir, cómo la innovacion y el liderazgo buscan el cambio y sobre todo construir el futuro. El líder debe construir nuevas realidades, y también el líder interior de cada uno de nosotros, con cargo o sin cargo. ¡Cuanto queda por construir!

http://ceeielche.emprenemjunts.es/index.php?op=22&ga=458

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¿A qué son bailan los políticos?

Decía estos días en una entrevista Andrea Fuentes, la nadadora española subcampeona de Londres 2012 junto a Ona Carbonell que nadar el dúo la ha hecho mejor persona. En esto de sincronizar hay mucha sintonía, hay que estar preparado para recibir y dar y ahí están los resultados.

 

 Y  que el arte no era algo innato en ella, sino que lo ha aprendido expresando más lo que siente y no escondiéndose. Bailar le ha cambiado el carácter y le ha hecho sentirse más libre. Estas palabras de una mujer,  ejemplo de esfuerzo, de pasión, de compromiso con el aprendizaje en su vocación de nadadora, de liderazgo, de marca España, deberían hacer reflexionar a nuestros políticos en el arte de gobernar, de servir a la ciudadanía y de dirigirse a ella. Yo les preguntaría qué baile bailan y qué baile les gustaría bailar, sintiéndolo, de verdad. O qué música escuchan, o les trae buenos recuerdos y les gustaría de alguna forma, interpretar, expresar, recuperar. Recuerdo en estos momentos el inicio del programa recientemente eliminado de la parrilla de RNE, En días como hoy  de Juan Ramón Lucas, con una canción elegida por el personaje, por el político, a entrevistar y cómo sus palabras sobre la elección de ese tema, esa canción, nos acercaba a la persona, a su sentir, a sus valores, a lo que el político, el líder, el personaje es y me gustaba percibirle así independientemente de su ideología, aún contra sus pensamientos. La entrevista ya iba rodada hasta con políticos que despiertan en muchas personas animadversión. ¡Parecían otros! El baile o el cante nos permite, nos facilita, expresar los sentimientos y al quehacer político, sin duda, aunque sea de forma simbólica, se puede trasladar. Veo andar al presidente Obama y siempre percibo en su movimiento, un baile particular, especial.  Me gusta cómo anda, cómo se mueve, casi baila. Creo que debe haber ensayado bastante su baile ideal, solo y a dúo. Si el movimiento del cuerpo fuera la idea, el pensamiento a comunicar, y las manos, (quizá también la mirada, la cabeza) fueran las palabras que trasladan esa idea, de forma eficaz, tal y como queremos que lleguen a las personas que nos dirigimos, me pregunto a qué son bailan quienes nos gobiernan, también la oposición, algunos políticos en particular y cómo lo bailan, cómo mueven sus manos. Si bailan solos o en dúo… Acabo de ver a Hillary Clinton en unas imágenes de televisión, bailando con unas mujeres sudafricanas. Ya ven que el baile, a dúo, si es bueno para cualquiera, para una nadadora de alta competición, o para un político o política, más, ayuda a expresar…

 

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La Negra, en estado puro, abre los conciertos de Músicos en el Paraíso

El día 15 de junio el emblemático jardín Huerto del Cura de Elche se abrió por primera vez a la noche con el ciclo de conciertos “Músicos en el Paraíso”. Tuvimos el placer de disfrutar de la presentación del nuevo disco de La Negra, La que nunca, para impulsar este nuevo proyecto turístico y cultural, con el que queremos dar un nuevo uso a este privilegiado entorno, del que disfrutar el ciudadano y el visitante. El objetivo, fundir música, paisaje, gastronomía e itinerarios culturales. El formato concierto-cóctel nos permite asistir a un concierto cálido, íntimo y posteriormente charlar con los músicos en este bellísimo jardín.

 

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